Estrategia de negocio /

la alineación de las capacidades del negocio a los objetivos imperativos para el mejor desempeño.

ya sea un nuevo negocio, la reafirmación del negocio o su transformación, el proceso de definición de una estrategia trabaja sobre las capacidades del negocio alineando la infraestructura, tecnología, procesos y gente a los objetivos imperativos para el mejor desempeño.

Misión y visión

Ejercicio con equipo directivo

Misión

Visión

Valores

Conocer el propósito y alcance del negocio.

Plan de negocio

Definir el concepto

La empresa

Producto

Infra. / capacidades

El mercado

Estrategia general

Alianzas

Equipo / RH

Finanzas

Riesgos / mitigación

Planeacion estrategica

Definir el curso futuro

Imperativos

Estrategia

El Negocio

Competitividad SWOT

Agenda estratégica

Innovación, efectividad y enfoque

Adaptabilidad Negocio

Indicadores medición

Modelo de negocio

Generando valor

Entradas

Recursos

Ventas

Transformación (Valor agregado)

Salidas

Utilidades

Capital

Innovación

plan financiero

Finanzas

Fuentes de ingreso (sensibilidad)

Costo de ventas

Gastos Adm.

Estructura /RH

Gastos Op

Edo. de resultados proyectado

Break even / ROI

¿para qué lo hacemos?

la alineación de la estrategia de negocio hasta los planes de acción de la empresa capitaliza los recursos del negocio y las oportunidades de mercado… promoviendo experiencias de consumo para sembrar posicionamiento y lealtad de los clientes.

¿como lo hacemos?

en alnilam trabajamos con el cliente en la identificación de necesidades (idn) y un análisis panorámico de fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas (foda / swot) para desarrollar la mejor solución, en conjunto, para su negocio.

experiencias y aprendizajes con algunas cuentas